Dynamic Control hjälper företagsledningar, ekonomifunktioner och styrelser att upptäcka förändring tidigare, göra tydligare strategiska vägval och mobilisera organisationen för genomförande.
Forskningsbaserad diagnos, föreläsningar, rådgivning och transformationsstöd för att utveckla ekonomistyrning som stödjer förändring och strategisk förnyelse.
Traditionell ekonomistyrning är i hög grad utformad för uppföljning, kontroll och effektivitet. Men när marknader, teknik och affärsmodeller förändras snabbt behöver ledningen också kunna:
Dynamic Control gör ekonomistyrningen till ett aktivt stöd för att upptäcka förändring, prioritera möjligheter och mobilisera genomförande.
Dynamic Control förenar forskning om ekonomistyrning och organisatorisk förändring med över 20 års CFO-erfarenhet från noterade och entreprenöriella bolag i strategiskt krävande miljöer.
Forskningen visar att ekonomistyrning kan göra mer än att följa upp resultat. Den kan hjälpa organisationer att upptäcka förändring, utveckla nya handlingsalternativ och mobilisera resurser för strategisk förnyelse.
Genom Dynamic Control omsätts forskningen i praktiska arbetssätt för CFO:er, ledningsgrupper och styrelser.
Dynamic Control bygger på Joakim Wahlbergs doktorsavhandling vid Göteborgs universitet.
Studien bygger på en multipel longitudinell fallstudie av hur ekonomistyrning stödjer strategiska förändringsprocesser i snabbväxande innovationsföretag. Resultaten identifierar sex roller genom vilka ekonomistyrning kan stödja sensing, seizing och transforming – från att upptäcka förändring till att genomföra strategisk förnyelse.
Läs avhandlingenForskningen identifierar sex roller som beskriver hur ekonomistyrning kan stödja organisationens förmåga att upptäcka förändring, ta vara på nya möjligheter och genomföra strategisk förnyelse.
Rollerna kan förstås längs två dimensioner. Den ena visar var i förändringsprocessen ekonomistyrningen verkar: sensing, seizing och transforming. Den andra visar vilken typ av operativa förmågor ekonomistyrningen främst stödjer: tekniska förmågor eller marknadsförmågor.
Styrning som stödjer teknik, produkt och lösningsutveckling.
Styrning som stödjer kundinsikt, affärsmodell och marknadsgenomförande.
Gör teknologiska signaler, trender och regulatoriska förändringar tolkningsbara för beslutsfattarna.
Strukturerar tidig marknadsinsikt om kundbehov, prissättning och konkurrens.
Skapar struktur för teknisk idégenerering och experimentering, så att rätt idéer kan prövas och föras vidare.
Testar affärsmodellsalternativ och omsätter marknadsfeedback i löpande strategiska justeringar.
Säkerställer att tekniska investeringar hänger ihop med strategisk riktning och integreras i verksamheten.
Koordinerar informations- och resursflöden så att marknadssatsningar kan genomföras och bäddas in i verksamheten.
Läs matrisen vertikalt för att följa förändringsprocessen. Läs den horisontellt för att se vilken typ av operativ förmåga ekonomistyrningen främst stödjer.
En kort forskningsbaserad tillämpningsguide till de sex rollerna, med varningssignaler och konkreta första steg.
En introduktion till ekonomistyrning som en dynamisk förmåga
Från introduktion och diagnos till fördjupad analys och genomförandestöd.
Se hur väl styrningen i dag stödjer er förändringsförmåga.
24 frågor ger en första profil över sex roller i dynamisk ekonomistyrning och hur de förhåller sig till varandra.
Gör diagnosenFörstå styrningen i praktiken och vad som behöver stärkas.
Analysen omfattar styrningspraktik, beslutsprocesser och arbetssätt, och identifierar var styrningen är mer respektive mindre utvecklad samt prioriterade insatser.
Boka introduktionssamtalSkapa ett gemensamt språk för styrning, prioritering och förändring.
Forskningsbaserade föreläsningar och workshops för CFO:er, ledningsgrupper och styrelser, med företagsfall och praktiska verktyg.
Boka föreläsningOmsätt insikter i tydligare arbetssätt och starkare genomförande.
Seniort stöd för CFO:er och företagsledningar kring prioritering, styrmodeller, ekonomifunktionens roll och organisatorisk förändring.
Kontakta migEn utvecklingsprocess från analys till genomförande
Få en första bild av hur styrningen stödjer förändring.
Analysera hur styrningen faktiskt används i praktiken.
Identifiera arbetssätt och beslutsprocesser som bör utvecklas.
Omsätt insikterna i tydligare beslut och starkare förändringskraft.
Boka en föreläsning, diskutera en workshop eller utforska hur Dynamic Control kan användas i er organisation. Fyll i formuläret nedan eller kontakta mig direkt.
E-post: joakim@dynamiccontrol.se
Telefon: +46 730 636 200