Hur väl stödjer er ekonomistyrning förändring, prioritering och strategisk förnyelse?
En del av Dynamic Control
Traditionell ekonomistyrning är ofta stark på uppföljning, rapportering och kontroll. Men i föränderliga miljöer behöver styrningen också hjälpa ledningen att upptäcka tidiga signaler, prioritera strategiska vägval och mobilisera organisationen för förändring.
Dynamic Control bygger på forskning om ekonomistyrning som en dynamisk förmåga.
Det handlar om hur styrning kan stödja organisationens förmåga att upptäcka förändring, tillvarata möjligheter och genomföra strategisk förnyelse.
Den här forskningsbaserade självskattningen ger en första bild av hur ekonomistyrningen uppfattas stödja förändring, prioritering och strategisk förnyelse i er organisation.
Du svarar på 24 frågor inom sex roller för dynamisk ekonomistyrning. Resultatet visar hur du bedömer de sex rollerna, vilka skillnader som framträder och vilka frågor som kan vara särskilt relevanta att undersöka vidare.
Diagnosen är kostnadsfri och tar cirka 5–7 minuter att genomföra.
Fyll i dina uppgifter för att starta diagnosen. Resultatet visas direkt efter genomförandet.
När du startar diagnosen behandlar Dynamic Control dina uppgifter och resultat för att genomföra diagnosen, visa resultatet och möjliggöra relevant uppföljning. Läs vår integritetspolicy.
En forskningsbaserad självskattning av hur ekonomistyrningen stödjer förändring, prioritering och strategisk förnyelse.
Er profil för dynamisk ekonomistyrning
Resultatet bygger på dina svar och visar din bild av hur ekonomistyrningen stödjer organisationens förändringsarbete. Det är ett underlag för reflektion och dialog, inte en fullständig bedömning av organisationens faktiska arbetssätt. Små poängskillnader bör inte övertolkas.
Profil
Poäng per roll
Rollerna visar olika sätt som ekonomistyrningen kan stödja förändring, prioritering och strategisk förnyelse. Profilen bör läsas som ett underlag för reflektion och dialog.
Självskattningen ger en första indikation. I ett kort samtal kan vi pröva resultatet mot er aktuella strategi, jämföra olika perspektiv och identifiera vilka arbetssätt som är mest relevanta att undersöka vidare.